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项目监控：通过对项目进行阶段划分
，使项目被分化成多个阶段
，能让项目辅导实时把握项主张整体进展
，掌控项目并对项目作出下一步的决策。！。

项目结项：项目成就提交
，系统自动归集项目有关文档
，形成齐全的项目文档系统；；；凭据进度节点与成就的关联关系
，以分歧维度分类治理；；；系统支持矫捷权限
，可设定分歧类型的文档治理权限
，可凭据部门、、、安全级别、、、角色或固定人力资源去设定权限。！。

项目验收：选择项主张状态
，选中要查看的项目
，查看项主张根基信息、、、参加人员、、、工作列表、、、项目工作执行情况、、、项目日报与有关互换、、、客户中意度等信息。！。

对项目各阶段进行跟进、、、监督
，保障项目各阶段工作按要求发展。！。实现项目分配、、、进度、、、监督等流程进行一体化治理
，轻松把握繁琐工作项目。！。

通过对项目进行阶段划分
，使项目被分化成多个阶段
，并且系统会自动提醒项目将要进入哪个项目阶段
，能让项目辅导实时把握项主张整体进展
，掌控项目并对项目作出下一步的决策。！。

支持从项目中直接提议流程和协同
，同时在发送协同和流程的时辰能够关联相应的项目名称
，能够把和项目有关的协同和流程集中的展此刻项主张统一展示平台上
，方便项目组的成员、、、辅导查看和追踪某个协同或流程的办理进展。！。