规划框架

01公函拟文

系统会预存常用的公函类模板，，能够凭据必要挪用相应公函发文单，，并按要求填写相应内容。。

02公函审批

编纂好的正文需先提交有关辅导进行审批，，确认内容无误后再按流程传送下一节点。。

03公函批改

公函在流通中可凭据必要进行批改，，批改权限由系统治理员统一授予，，系统自动保留批改的痕迹。。

04公函收发文

公函用印分发实现后，，发送信息自动进入公函互换中心中的待发送公函列表；；；支持电子来文、、纸质来文、、二维码、、手工登记等多种方式急剧收文。。

05经办公函

员工能够在收发文治理处看到自己经手的公函信息，，能够凭据名称、、发文号等对文件进行查问。。

06公函绩效

以列表加图形化分析的方式，，统计集团各业务部室或下属单元的报文总数、、发文数量、、收文数量、、退文数量等。。

07公函归档

已经办结的文档可归档，，小我可归到自己的小我文件下，，治理员可归到归档文件下。。归档的分类能够自己界说。。对于已经归档的文件，，可通过设置权限，，指定查看人员。。

08跟踪催办

对重点关注事项可进行跟踪，，跟踪后事项处置反馈信息将实时提醒，，流程图跟踪办理状态、、处置情况、、办理时效。。对延期或垂危事项，，可批量催办，，督促办理。。